Sobre o PRISMA

Ciência a serviço de decisões melhores sobre pessoas.

O PRISMA nasceu da convicção de que o Brasil merece ferramentas de assessment com o mesmo rigor científico disponível nos mercados mais avançados do mundo — e com preço acessível.

01 — A origem

Como o PRISMA surgiu

Desde 2013, quando tive o primeiro contato com o modelo DISC, desenvolvi interesse genuíno por análise de perfil comportamental. Ao longo de anos atuando em processos seletivos e gestão de pessoas, usei diferentes ferramentas para entender melhor candidatos e colaboradores.

Com o tempo, passei a questionar a validade científica das ferramentas disponíveis no mercado brasileiro. Busquei entender o que a pesquisa acadêmica dizia sobre predição de desempenho, consistência de resultados e base neurocientífica — e ficou claro que o modelo Big Five (OCEAN) era a escolha mais robusta, com décadas de evidências independentes.

O PRISMA nasceu dessa busca: criar um sistema próprio que dialogue com neurociência e psicologia, com validade científica reconhecida, e que ofereça acesso com preço competitivo para o mercado brasileiro.

02 — Missão

Por que existimos

"Nossa missão é transformar a gestão de pessoas por meio de análises científicas e neurofundamentadas, integrando assessment e estratégia de RH em uma plataforma fluida e rigorosa. Com facilidade de manuseio, clareza e precisão, resolvemos problemas organizacionais reais e construímos o caminho para nos tornarmos referência no Brasil e no mundo em soluções que conectam ciência, tecnologia e desenvolvimento humano."

03 — Fundamento científico

Por que o Big Five

Ferramentas como DISC e MBTI têm seu valor em contextos específicos — como autoconhecimento inicial ou dinâmicas de treinamento. São intuitivas e amplamente adotadas.

No entanto, para um ecossistema que integra metas, PDI, avaliação comportamental e tomada de decisão estratégica, o Big Five é a única escolha com lastro neurocientífico consistente, poder preditivo validado em décadas de pesquisa independente e flexibilidade dimensional — exatamente o que organizações que buscam vanguarda e rigor precisam.

O Big Five é dimensional, não tipológico. Isso significa que cada pessoa é avaliada em um contínuo — não categorizada em caixas fechadas. Esse detalhe permite análises mais precisas, integração com metas dinâmicas e PDIs personalizáveis que evoluem com o colaborador ao longo do tempo.

Nota científica

O modelo Big Five é reconhecido pela American Psychological Association (APA) e adotado por organizações globais como referência para predição de desempenho, adaptabilidade e potencial de liderança. O PRISMA herda essa tradição e a torna acessível ao mercado brasileiro.

04 — Quem faz

Paulo França da Silva

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Paulo França da Silva

Administrador · MBA em Liderança · Pós em Neurociência e Comportamento (PUC-RS) · Vitória da Conquista, BA

Administrador com MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional e Pós-Graduação em Neurociência e Comportamento pela PUC-RS. Com mais de 20 anos de experiência em liderança de equipes e operações em ambientes corporativos exigentes.

Combina vivência prática em gestão de pessoas com embasamento científico em comportamento humano — a ponte entre neurociência e prática organizacional que fundamentou a criação do PRISMA e a escolha do modelo Big Five como base do instrumento.

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05 — Transparência

Honestidade como diferencial

O IPP (Inventário PRISMA de Personalidade) está disponível para pesquisadores e instituições interessados em estudos sobre personalidade, comportamento organizacional e psicometria. Pesquisadores podem solicitar acesso aos dados agregados e à documentação técnica do instrumento mediante contato com a equipe PRISMA.

Experimente o PRISMA.

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